加快发展方式转型 推动城镇化与城市高质量发展(下)

2026-07-10

近日,山西省政协十三届常委会第十九次会议举行专题讲座。应省政协邀请,会长李锦生以《加快发展方式转型 推动城镇化与城市高质量发展》作专题授课。

讲座紧扣国家新型城镇化战略、中国式现代化建设要求,立足山西省资源型转型实际,从城镇化一般规律与国际经验、我国城镇化与城市发展、山西城镇化发展及对策建议、以城市更新推动城镇化与城市的高质量发展四大板块系统展开。

以下是对报告内容第四部分“以城市更新推动城镇化与城市的高质量发展”的深度解读。

一、城市更新三大核心体系

(一)顶层设计体系:锚定目标与统筹路径

目标导向:国家层面确立创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧六大目标;每个城市、每个县城要立足自身发展阶段定目标,不能跟风攀比、不能同质化。

统筹原则:坚持高位推动、协同联动;重点示范、分类施策;久久为功、循序渐进,兼顾资源型转型、历史文化保护、县城提质三类差异化需求。

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(二)工作方法体系:精准—精细—精心全链条

精准查找问题:坚持先体检、后更新,无体检、不更新;城市体检和城市更新一体化推进,摸家底、纳民意、找问题、建清单、评效果。

精细设计空间:强化城市设计对更新项目的引导;覆盖房屋—小区—社区—城区—城市多尺度管控;杜绝零散单点改造,以片区整体统筹平衡公共利益与开发价值。

精心运营维护:坚持运营前置,不再重建设轻运营;面向不同人群打造多功能复合空间、培育新业态、新消费场景;健全城市更新建设、运营、治理长效机制。

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(三)技术支撑体系:专项规划—片区策划—项目实施方案

市级层面:城市更新专项规划,衔接国土空间规划一张图,明确重点任务、项目库、实施时序,对接县域城镇化提质需求。

片区层面:更新片区策划,结合片区问题、潜力、上位规划,定更新策略、定功能业态,统筹历史文化保护+ 产业植入。

项目层面:实施方案,整合业态策划、投融资、经济测算、工程设计;统合规—建—治—投—运全链条,确保项目可落地、可运营、可实操。

二、城市更新10点思路思路一:组织架构——政府统筹、部门联动

省级:建1+N+X政策体系,省住建厅牵头总抓、督促指导。

发改、财政:中央预算内投资、超长期国债、专项债、专项资金倾斜支持。

自然资源:出台适配山西的规划、土地支持政策。

金融部门:市场化引导社会主体、金融资本参与城市更新。

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思路二:找准问题——城市体检与更新一体化推进

坚决避免定位错误、形象工程:大开发时期很多县城盲目建超大剧院、大型赛事体育馆,脱离实际需求,大剧院无高端演出,常年闲置;体育馆无赛事可办,只为专业比赛标准建设;群众真实需求是地方戏曲场地、全民健身风雨操场,不需要大额投资的大型公建。

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摸清底盘、盘活国有存量资源:把城市底数、底盘摸清楚;国有土地、国有闲置资产是现阶段城市更新最核心、最能撬动全局的优质资源,须系统梳理、高效盘活。

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思路三:规划引领——科学编制城市更新专项规划

系统谋划更新目标、重点任务、实施路径、项目库,以国土空间规划为底板,严守三区三线,摸清存量底账、底数、底图;划定城市更新单元,国内通用主流做法,连片划定、分类施策,避免项目碎片化开发;运用城市设计手段,重塑城市结构、优化空间格局、延续风貌肌理;坚持一张蓝图绘到底,项目跟着规划走、资金要素跟着项目走。

思路四:任务谋划——建立重点任务与动态项目库

山西省八大任务、二十项行动

1.加强既有建筑改造利用

2.推进“三区一村” 更新

3.建设完整社区

4.完善城市功能

5.完善城市交通基础设施

6.加强市政基础设施建设改造

7.修复城市生态系统

8.保护传承活化历史文化

思路五:策划先行 —— 建立策划运维前置新机制

从拿地策划变为策划前置、运营前置:过去谁拿地谁策划;现在片区改造先策划、先定运营逻辑,再做规划、再建设,避免建成就是死资产、闲置浪费。

经典案例印证:大同东南邑、忻州古城、昔阳那年昔阳民俗街区、长安十二时辰,都是先策划定位、先运营、后建设。

策划三大价值:精准定位目标人群,避免业态同质化;严控项目规模、投资,避免重复建设、资金浪费;谋划收益模式,吸引社会资本,释放民间投资活力。思路六:多元融资——构建城市更新投融资模式

资金来源六大类:财政资金、地方专项债、超长期国债、政策性金融贷款、商业银行贷款、保护基金、社会资本等。

资金拼盘与算账逻辑:采用“中央预算+国债+专项债” 组合投放;城市更新本质是算大账、算长账,允许片区内平衡、片区外补地平衡;国家更新试点每城10亿元,要求片区化整体推进,整片统筹拆改留、公共项目与经营性项目搭配,撬动社会资本。

思路七:设计创新——建立更新理念落地机制

设计核心要求:设计组织合理、设计条件贴合在地实际、设计目标兼顾经济与实用;

量体裁衣:结合环境、结合地方经济、结合群众真实需求。

功能复合:造特色、造活力、造收益;避免公园、街巷只做公益无消费业态,完全靠财政养运维;适度植入文创、轻餐饮、休闲场景,让公共空间具备自我造血能力,减轻长期财政负担。

造价合理:省投资、省能耗、低运营成本;

地域特色:艺术性、时代性、地域性,少做假古董、多做在地传承;适应本地施工水平、就地取材(青砖、旧瓦、条石),适配本土工匠工艺。

思路八:政策创新 —— 构建本地化政策与技术体系

土地政策创新:盘活零星边角地、地块合并拆分、用地置换、空间分层出让;简化复杂产权归集,优化协议出让、带方案挂牌等存量供地方式。

标准规范弹性创新:在保障安全前提下,建筑密度、容积率、间距、日照等指标适度弹性。

税费减免与配套政策:免征城市基础设施配套费等行政事业性收费;加装电梯、养老文旅、公益项目给予收费减免、税收优惠。

破解社会资本准入难题:社会资本进不来、回报机制不清晰,须完善权益分配、投资回报、退出机制,不能只靠财政和政策性资金。

思路九:精细管理——高品质工程建设机制

出台城市精细化管理标准、道路工程建设标准,一体化设计、一体化管控;搭建一网统管智慧平台,设施编码入库、动态监测、闭环处置;设立城市更新专家委员会,从经验驱动转向专业智慧驱动。

思路十:队伍建设——培育行业力量、推动城市工作转型

做强住建本地公务员队伍、专业设计队伍,从行政主导转向专业引领+在地适配;组建政策研究专班,长期跟踪国家、省更新政策;培育本地施工队伍、传统工匠;外引专业智库、内培本土力量,解决行业能力恐慌